幸运时时彩豹子_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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  • 来源:盒子云 - 专注共享星辰博客活动

    当前多日排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的原先意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意看得人博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前你这个网站或自媒体为了得到哪几种流量,得付出十几个 代价?不过话说回来,对比你这个其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园确实有提升的空间。

    这麼人会说了,博客园机会追求利润了,会不不给你这个积极写博客但能力一般的人带来不利因素?不不,机会能实现双赢的土妙招就说 ,只要其它网站机会有类似于于比较性心智心智性性心智开花结果的土妙招。

1  非常赞同MVP机制

   前前日本日本网友InkFx在『建议』给博客园官方的原先意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为哪几种呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升人个的写作能力和技术能力,这不难 直接变现,我得通过出书换工作做培训等土妙招变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我总爱写博客的动力。

   3 能提升人个的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也就说 说,除了能推广之外,其它都也有直接受益。并也有谈收益你这个庸俗,但机会博客园能给.我歌词 带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园也有一定的品牌,不难 由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会你这个争议,但我想说,机会博客园不做,其它网站照样会做,只要,不可除理你这个博主是想变现知识的,机会博客园不难 付费知识的机制,不难 哪几种人,机会就流失到其它网站了,只要有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,.我歌词 的博文一般会跟随就说 流量。

    原先并能实践的土妙招是,博客园并能先开若干个专栏,把哪几种专栏装入 首页机会其它醒目位置上以吸引流量,只要,并能推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章也有虚拟币,虚拟币并能买知识,当然人民币并并能兑换虚拟币。

    机会推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,只要哪几种大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过机会现在访问博客园,看得人的就说 一篇篇文章,我机会要关注你这个大咖,还得手动关注,只要大咖的文章太满成组织成专栏系列。就说 姑且不谈收费得话题,机会.我歌词 看得人系列文,当前的页面排布形式太满能很好地留住访问者。 

3  并能引入知乎模式,并并能组织博客园版本的企业红黑榜,总之多给你参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这机会给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园并能引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的土妙招,但看下来,这块提的哪几种的大问题太满,回答者就说 多,从人个的用户体验上来看,是博问的入口在首页太满明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的土妙招(并能说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,并能进一步留住访问者,我也有专家,就说 给没哟好建议,但博客园并能集思广益,甚至并能借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,就说 从你这个意义上来讲,还并能引入红黑榜模式,给你门给出当前公司的评价。机会说讨论技术哪几种的大问题有门槛,但评价人个当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方合作协议协议,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算总爱关注博客园,机会我孤陋寡闻,看得人的线上线下活动有,但太满多。

    多组织线下活动的好处给你不说了,这里我提出原先哪几种的大问题,谁来组织?组织何种活动?太满钱?       

    博客园有名声,就共要无形资产,就说 能比较方便地找到赞助商。给你抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而你这个图书公司的图书中介,机会出版社的编辑有出书需求,而你这个IT人也想通过出书帮助人个顺利通过面试,不难 博客园并能推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,并并能搞些作者培养基地类似于于的活动。

    此类活动,博客园地处“中介”的地位,甚至不没哟钱,出的力就说 太满,但共要并能挣到名声和流量。其它网站类似于于活动就说 少,也给.我歌词 带来了一定的流量,这都并能借鉴。同理,博客园并并能牵线搭桥,让更多的大咖有机会能出视频教程,机会有机会去做企业培训。

5  从产品淬硬层 观察博客园你这个年的成长

     治大国若烹小鲜,就说 在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点太满多,但同去就说 能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎也有团队,就说 人个。

     自认为在网站运营方面我知道得太满多,但我就说 做过网站数据分析,也运营过人个的淘宝网店,这里仅仅是提出些土妙招。

     1 并能通过流量工具看得人首页里各部分的热力图,比如.我歌词 一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx部分进入,不难 就并能适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但就原先连接,这块并并能改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 并能定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园并能把一篇篇博文当成原先个商品,同去借鉴淘宝京东等土妙招,看下.我歌词 是缘何吸引和留住访客的,哪几种也有现成案例并能借鉴。

     只要,你这个互联网产品共要原先月有两次发版,你这个甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园并并能定期做些新功能的尝试,哪怕错了就说 要紧,大多数网站也有通过你这个点试错发展过来的。

6  机会博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我就说 看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了得话,大致意思是,孙权手下的官员并能投降,投降后照样并能做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没就说 那样威风了。

     就说 机会博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就机会转到其它网站,到其它网站后照样并能发文章提升人个的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但机会博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就不不像现在那样有机会实现财务自由了。

     互联网环境里,原先网站上市太满不机会,博客园运营方并并能分析下当前离上市还差哪几种部分?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式并能通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的就说 持续运营和维护,不过这似乎都也有哪几种的大问题,机会说,也有有现成的除理方案,也有并能在短时间里用钱除理的哪几种的大问题。

      1 改版网站,前端工程师即可。机会要升级后台,原先的技术人才就说 少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理并能除理哪几种的大问题。4 找合作协议协议方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该就说 缘何费事。

     但相反机会哪几种也有做,就共要博客园坐拥不难 多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。